Actualités
Remise du rapport "Parentalité et égalité professionnelle hommes-femmes : comment impliquer les hommes ?"
2 février 2012
<SPAN class=scayt-misspell data-scayt_word="Jérôme" data-scaytid="1">Jérôme</SPAN> <SPAN class=scayt-misspell data-scayt_word="Ballarin" data-scaytid="2">Ballarin</SPAN>, président de l’Observatoire de la parentalité en entreprise et membre de l’Observatoire de la parité entre les femmes et les hommes, a remis à Claude Greff, secrétaire d’Etat chargée de la famille, un rapport sur "Parentalité et égalité professionnelle hommes-femmes : comment impliquer les hommes ?".
Constat
Pour faire avancer l’égalité professionnelle aujourd’hui, il faut mobiliser les hommes.
Méthode
Ce rapport présente 10 bonnes pratiques d’entreprises "issues d’échanges avec plus de 500 employeurs de toutes tailles, tous secteurs et de toutes les régions françaises, notamment dans le cadre de l’Observatoire de la parentalité en entreprise, et de plusieurs dizaines d’auditions menées auprès d’experts, de dirigeants d’entreprises, de DRH, de responsables d’associations patronales et syndicales".
Ces bonnes pratiques ont pour objectif de guider la transformation culturelle (bonnes pratiques ou BP n°1 à 4), organisationnelle (BP n°5 à n°8) et managériale des entreprises (BP n°9 et n°10) :
• Bonne pratique n°1 : Faire évoluer les stéréotypes de genre
• Bonne pratique n°2 : Faire reculer la culture du présentéisme
• Bonne pratique n°3 : Faire reconnaître l’engagement paternel dans l’entreprise
• Bonne pratique n°4 : Faire organiser la Journée annuelle de la Famille en Entreprise
• Bonne pratique n°5 : Faire grandir le congé de paternité et le congé parental masculin
• Bonne pratique n°6 : Faire recourir les hommes au temps partiel
• Bonne pratique n°7 : Faire émerger le concept de « flexibilité positive »
• Bonne pratique n°8 : Faire croître le télétravail
• Bonne pratique n°9 : Faire éclore les managers « bio »
• Bonne pratique n°10 : Faire prendre conscience aux dirigeants du lien entre mixité et performance
économique
Ces propositions sont ensuite illustrées de façon concrète au travers de "12 témoignages d’hommes qui font bouger les lignes".
Recommandations
Enfin, le rapport formule 10 leviers possibles pour les pouvoirs publics visant à favoriser la mise en oeuvre par les entreprises des 10 bonnes pratiques :
1) Lancer une vaste campagne de communication auprès du grand public sur les nouveaux hommes qui s’investissent dans la vie familiale et domestique (Bonne Pratique n°1).
2) Instaurer le Jeudi des pères pour faire reculer le présentéisme masculin, en invitant les hommes à quitter leur travail au plus tard à 18H au moins une fois par mois puis par semaine, pour rentrer s’occuper des enfants (BP n°2).
3) Institutionnaliser la Journée de la Famille en Entreprise chaque 1er mercredi de juin, pour rapprocher les jeunes générations du monde professionnel et humaniser l’entreprise (BP n°4).
4) Porter à un mois le congé de paternité et généraliser l’indemnisation salariale totale ou partielle (négociation collective à prévoir), en créant une protection juridique anti-licenciement pour les salariés pères et en accordant certaines contreparties aux employeurs (BP n°5).
5) Créer une formule de congé parental d’éducation plus courte et mieux rémunérée, avec une partie non cessible entre le père et la mère, un bonus éventuel en cas de prise par le père, une absence de la mère pendant le congé du père, et un système de VAE (BP n°5).
6) Renforcer l’accompagnement des pères avant la naissance d’un enfant, en développant la formation des pères et en rémunérant les absences liées aux examens prénataux (BP n°5).
7) Libérer l’essor du télétravail en encourageant fiscalement le développement des télécentres comme alternative au télétravail à domicile, via le Crédit Impôt Famille (BP n°8).
8) Impulser une campagne de formation des managers, en s’appuyant sur les OPCA, pour développer les compétences des managers en termes d’écoute, d’empathie et de prise en compte de la vie personnelle des collaborateurs (BP n°9).
9) Créer un Permis de conduire une équipe, instaurant un minimum de formation, de suivi et de sanction éventuelle à l’égard de toute personne en situation de management (BP n°9).
10) Rassembler en un seul Label RH et Management l’ensemble des chartes et des labels liés à la qualité de la gestion des ressources humaines et du management pour faciliter l’identification par tout citoyen des employeurs les plus respectueux de l’humain (BP n°9).
Pour en savoir plus :
Consultez le rapport et sa synthèse.
Consultez la brève sur le site du ministère des solidarités et de la cohésion sociale qui précise notamment que l’objectif de Claude Greff est de généraliser les bonnes pratiques.
Consultez les travaux de l’Observatoire concernant l’égalité professionnelle.